Page 60 - ROD2 - RTR - Observations + réponses

Une démarche de consolida/on de l’impact direct et indirect pour le territoire :
l’EPCC de la Saline royale d’Arc-et-Senans

Tous les trois ans, depuis 2015, l’établissement public de coopéra#on culturelle (EPCC) réalise une
étude d’impact économique. La méthode u#lisée a été élaborée en partenariat avec le comité
régional du tourisme (CRT) Bourgogne-Franche-Comté et les comités départementaux du tourisme
« Doubs tourisme » et « Jura tourisme » et s’inspire de celles89 u#lisées par les ministères de
l’environnement et de l’économie et des finances pour les Grands Sites de France et les sites de
l’Unesco.
Selon l’étude, l’impact économique total de l’ac#vité de la Saline royale sur les territoires du Doubs
et du Jura a<eint 30,5 M€ en 2024, ce qui représente une hausse de 122 % depuis 2015 et de 47 %
depuis 2022.

extrait de l’étude d’impact économique 2024

Montants en € 2015 2018 2022 2024

Retombées économiques 13 728 779 17 487 631 20 742 192 30 501 207
totales

Retombées économiques 17 22 26 37
par habitant

Source : EPCC de la Saline royale d’Arc-et-Senans.

La mise en place d'un système d'évalua#on des retombées économiques de l'ac#vité de la Saline
royale, développé ex nihilo en l'absence d'un ou#l partagé et incontestable au niveau na#onal est
une bonne pra#que. Bien que ce système n'ait pas été élaboré par un organisme indépendant, la
pérennité de la méthode u#lisée permet de constater une évolu#on très favorable pour
l’établissement public de coopéra#on culturelle.

Enfin, à l’excep#on de la Saline royale d’Arc-et-Senans dont les produits d’exploita#on couvrent plus
de 47 % des charges liées au cycle d’exploita#on, la valorisa#on des monuments historiques demeure
structurellement fragile. Dans son rapport portant sur la commune de Besançon, la chambre régionale
des comptes a recommandé l’adop#on d’un projet pluriannuel culturel et touris#que de l’équipement.

Dans le cadre d’équipements structurant en cours de développement, comme le projet du panop#que
« Musée Rolin » à Autun, selon les es#ma#ons de la commune, le coût net d’exploita#on du futur
musée serait de 100 000 € par an, en escomptant pourtant un presque triplement de la fréquenta#on
du musée, qui passerait de 18 000 visiteurs par an, à 50 000 en 2028, date de réouverture du musée.
À Montbéliard, la restaura#on du château de Wurtemberg prévoit une augmenta#on du nombre de
visiteurs de 22 000 en 2023 à 50 00090 à par#r de 2030.

89 BORST Wolfang, LAON Perrine (coord.), VICQ-THEPOT Nathalie (coord.), Comment évaluer les valeurs économique, sociale,
environnementale et territoriale ? Une méthode opérationnelle pour les acteurs des territoires d'exception, guide
méthodologique du ministère de l’environnement, de l’énergie et de la mer, 2016 ; La mesure de l’impact économique d’un
événement touristique, guide méthodologique de la direction générale des entreprises, ministère de l’économie et des
finances, réédition 2014.
90 Les travaux seront conduits jusqu’en 2030.

Rapport théma que régional 58
Les collec vités territoriales face aux enjeux de leur patrimoine monumental en Bourgogne-Franche-Comté