Page 18 - MAG_JUIN_2025

Voix des minorités
Tonnerre, ma ville
Chronique d’un mandat où les promesses s’étirent comme un nez de
bois…
Il était une fois une petite ville, Tonnerre, où certains choix municipaux ont
fait grincer les dents. Entre annonces ambitieuses, chiffres mouvants et
projets en suspens, le mandat 2020-2026 ressemble parfois à un conte…
avec quelques zones d’ombre.
Chapitre 1 : Le legs Gillot, entre mémoire et budget
En 2021, la ville de Tonnerre a reçu le legs Gillot, soit 321 604 € destinés à
l'entretien du cimetière Saint-Pierre.
Depuis 2022, ce montant figure par tranche en recette de fonctionnement
dans le budget annuel (sources : budgets primitifs 2022 à 2025), ce qui
interroge sur l’usage effectif des fonds.
En parallèle, un emprunt de 500 000 € a été contracté en avril 2025, sur 14
ans (source : délibération municipale d'avril 2025).
D’où une question : la ville est-elle vraiment en phase de désendettement
? désendettement semble plus complexe qu’annoncée.
Chapitre 2 : La Fosse Dionne, une ambition sans lendemain ?
Dès 2021, la municipalité annonçait un projet de réhabilitation du quartier
de la Fosse Dionne, évoquant même une éventuelle participation au Loto
du patrimoine.
Mais à ce jour, aucune réalisation concrète n’est visible, et l’adjoint à
l’urbanisme de l’époque a quitté ses fonctions en 2023.
Faut-il y voir un changement de cap ou un projet différé ? L’avenir le dira.
Chapitre 3 : L’école des Lourdes, une maison des associations... fantôme ?
Le budget 2022 mentionnait la transformation de l’ancienne école des
Tonnerre en Bourgogne
Texte non communiqué.
Voix de la majorité
Un avenir pour Tonnerre, avec vous !
Tonnerre, une ville où règne l'insécurité ?
La campagne pour les prochaines élections municipales aurait-elle
débuté ? L’ancienne Maire de Tonnerre, Dominique Aguilar, nous
interpelle sur ses réseaux sociaux sur un prétendu manque de
transparence s’agissant de la sécurité et de la prévention, notamment
au travers du CLSPD (Conseil Local de Sécurité et de Prévention de
la Délinquance). Le CLSPD a été mis en sommeil au profit du GLTD
(Groupement Local de Traitement de la Délinquance).
Le GLTD est un groupe de travail convoqué par Monsieur le Procureur
de la République, qui choisit les intervenants invités à y siéger. Il s’agit
en l’occurrence des services de l’Etat (Monsieur le Sous-Préfet, la Police
Judiciaire de la Jeunesse), de ceux du Département (et en particulier
l’Unité Territoriale de Solidarité) et bien sûr, de la Police Municipale. Le
principe du GLTD est d’étudier, au cas par cas, les situations individuelles
des personnes qui ont maille à partir avec la justice. Son objectif est de
trouver, dans chaque situation, la meilleure des réponses pour minimiser
les risques de récidive et apporter la solution qui permette un retour que
l’on espère définitif dans le « droit chemin ». Ces réunions évoquant des
cas particuliers, il est évident qu’elles ont lieu à huis-clos, par respect pour La santé mentale de nos concitoyens nous préoccupe également.
les personnes dont les situations sont étudiées.
Et nous ne pouvons que constater ses effets. Les statistiques du Ministère
de l’Intérieur pour l’année 2024 sont accessibles sur Internet et, s’agissant
de Tonnerre, quelques chiffres parlent d’eux-mêmes : trafic de stupéfiants :
18 I LE MAGAZINE DE TONNERRE
Lourdes en Maison des associations. Des subventions étaient même
inscrites.
Mais selon les documents budgétaires suivants, le projet semble avoir été
abandonné en 2023, sans que les montants n’aient été ajustés.
Erreur d’écriture ? Retard non précisé ? Le flou persiste.
Chapitre 4 : Dette en baisse ou investissements en veille ?
On entend souvent que la dette de la ville diminue. C’est un indicateur
positif… s’il ne s’accompagne pas d’un gel des investissements.
Or, selon les comptes administratifs, les dépenses d’investissement
apparaissent limitées sur plusieurs exercices.
Ajoutons à cela le nouvel emprunt de 2025… et la dynamique de
Conclusion : un mandat au rythme incertain !
À Tonnerre, les ambitions ont été nombreuses… mais les réalisations
peinent parfois à suivre.
Entre budgets fluctuants, projets suspendus et communication
volontariste, les habitants ont de quoi s’interroger.
Et pendant ce temps, on cite Saint-Exupéry :« Pour ce qui est de l’avenir, il
ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible. »
À Tonnerre, l'avenir reste à construire avec lucidité, transparence et
constance.
A tous les Tonnerrois, nous souhaitons un bel été. L'équipe Tonnerre, ma
Ville
L'équipe Tonnerre, ma Ville
« Données suffisamment insignifiantes pour être signalées » (contre un
taux de 2.7 ‰ en 2019). Cambriolages : 2.5 ‰ en 2024, contre 9‰ en 2019.
Vols de véhicules : 1.9‰ en 2024, contre 3‰ en 2019. Coups et blessures
volontaires : 9.4‰ en 2024 alors qu’ils étaient de 12.6‰ en 2019.
Ces bons résultats – même si une violence ou un vol est déjà une violence
ou un vol de trop – ne doivent rien au hasard. Les élus de notre liste
n’ont eu de cesse, ces 5 dernières années, de multiplier les initiatives
veillant à assurer une meilleure sécurité de nos concitoyens. Parmi
ces mesures, nous pouvons rappeler la démultiplication des caméras
de vidéoprotection (34 caméras installées depuis 2020), ou encore la
signature d’une convention avec la Gendarmerie Nationale pour le
déport des images de ces caméras mais aussi pour une coordination
optimale avec notre Police Municipale.
Nous n’oublions pas non plus la délinquance liée à l’habitat indigne et
utilisons tout l’arsenal juridique à notre disposition – malheureusement
limité – pour lutter contre les marchands de sommeil qui abusent de la
faiblesse d’autrui.
Là encore, l’arsenal législatif à notre disposition ne nous permet
malheureusement pas d’aller aussi loin que nous le souhaiterions sur ces
sujets, mais soyez certains que nous mobilisons l’ensemble des services
sociaux, qu’ils soient départementaux, étatiques ou municipaux, pour
trouver, à chaque situation, la réponse la mieux adaptée.