• Optimisation du besoin en personnel, recherche et recrutement des candidats pour des postes permanents (créations de postes, réorganisations, redéploiements), ou temporaires (remplacements d’agents indisponibles, surcharges ponctuelles ou saisonnières)
• Gestion administrative et statutaire du personnel : budget du personnel, calcul des rémunérations et charges sociales, gestion des carrières, départs à la retraite
• Planification, organisation et gestion des actions de formation
• Gestion du temps de travail : horaires variables, absences (congés, formation, mission, maladie, …)
• Conseil sur l’encadrement et sur la mise en œuvre de la réglementation relative à la sécurité du personnel, participation au comité technique paritaire
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